CIO as a Service

מה זה מנהל מערכות מידע כשירות? 

הארגון צומח, אך צוות מערכות המידע לא מצליח לעמוד בקצב? גיוס מנהל מערכות מידע מנוסה, שיודע ויכול להוביל את צוות מערכות מידע ליעדים הדרושים, יקר? הפתרון כנראה הוא "מנהל מערכות מידע - כשירות", או CIO as a Service ויש גם שמשליכים את העולם הוירטואלי על התחום וקוראים לזה vCIO (מנהל מערכות מידע וירטואלי).

כל ארגון, גם אם הוא עסק עדיין קטן, אך צומח, זכאי להנות משירותי מנהל מערכות מידע מקצועי, גם מבלי לשלם את  המחיר המלא. זאת על ידי גיוס מומחה חיצוני, בעל הידע והניסיון הדרושים ושימוש בשירותיו לפי הצורך ולא באפן בינארי (או שיש מנהל מערכות במשרה מלאה או שאין...)

מתי נכון להשתמש בשירותי CIO חיצוני? 

• כאשר הארגון הוא עסק קטן בצמיחה אורגנית. 

• כאשר הארגון החל בתהליכי מיזוג או רכישה על עסק אחר. 

• כאשר ארגון משנה באופן מהותי את המודל העסקי שלו. 

• כאשר הארגון מבצע תהליכי התייעלות משמעותיים. 

פונקציונאליות שאפשר לצפות לה? 

• הפעלת יחידות טכנולוגיות שונות אשר יחד יכולות לאפשר לארגון להוביל עסקית. 

• תכנון אסטרטגי של מערכות המידע באופן המאפשר לארגון להשיג את מטרותיו בהתבסס עליהן. 

• ניהול הספקים והקשרים עם כל האקו-סיסטם בכדי לאפשר זמינות פתרונות לכל דרישה עסקית - ביעילות. 

• הובלת צוות מערכות המידע משלבי מהגיוס, דרך תהליכי ההכשרה (On Boarding), מתודולוגיות ניהול הפרודקטיביות ועד להשגת מטרות הארגון.  

• בחירת מערך הטכנולוגיות ( Tech Stack) הנכון לארגון. 

• תפעול האבטחה והרגולציה על מאגרי המידע. 

• ניהול נכון במצב של ריבוי תשתיות (Multi-Cloud + On Prem) ואופטימיזצית העלויות. 

• ניהול מערכות מידע בכפוף לתקציב נשלט.  

• אוטומציות (ייעול תהליכים בארגון).  

• הובלת פרוייקטים מורכבים. 

• ניהול המשתמשים, הטמעה ואימוץ מערכות ותהליכים חדשים.

מתי כבר לא משתלם להשתמש בשירותי CIOaaService?

כאשר בכל אחת מהפונקציות הנ"ל או שילוב שלהן נפח פעילות הניהול גדל לכדי משרה, אבל עדיין מנהל מוכשר אחד יכול להשתלט על המשימות מבלי להוות גורם מעכב.

CIO as a Service